A liderança é um tema importante devido ao papel fundamental
que os líderes representam na eficácia do grupo e
da organização. Recentemente, o termo liderança foi
definido como a habilidade de inspirar confiança e
apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso
dependem o desempenho.
O principal desafio dos líderes é que eles precisam
formular e constantemente modificar a visão do mundo.
Seus pensamentos e ações serão determinados pela visão
global. Os líderes devem servir de referência e o
poder dessa referência é aquele conferido pelos seguidores
quando estes conquistam o valor próprio através do
relacionamento com os líderes.
Assim, as organizações como um todo, sofrem uma transformação
radical, são inseridas na era da sustentabilidade
e desta forma é fundamental que o Líder pense de forma
mais generalizada possível e esteja também atualizado,
para assim cumprir com seu papel de referência na
visão que a organização terá do mundo.
1. LÍDERES
NA ORGANIZAÇÃO
1.1 Definição
de liderança;
1.2 Funções da
Liderança;
1.3 Autoliderança;
2. LIDERANÇA
E A RELAÇÃO ENTRE PODER E AUTORIDADE
2.1 Poder;
2.2 Instrumentos
do Poder;
2.3 Poder Legítimo
ou Autoridade Formal;
3. AS
CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES DE LIDERANÇA
3.1 As habilidades
de liderança;
3.2 Lideranças
no passado e no futuro;
3.3 Papéis e responsabilidades
do líder;
4. AS
COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA
4.1 A formação
do líder;
4.2 A experiência
como elemento da formação do líder;
4.3 O líder como
administrador de mudanças;
5. ESTILOS
DE LIDERANÇA
5.1 Liderança
Autoritária (ou autocrática);
5.2 Liderança
Democrática (ou participativa);
5.3 Liderança
Liberal (ou Laissez-Faire);
5.4 Liderança
Conjunta;
6. OUTRAS
PERSPECTIVAS SOBRE LIDERANÇA
6.1 Comunicação;
6.2 Motivação
Humana;
6.3 Conflitos;
7. LIDERANÇA E
EQUIPES
7.1 Supermotivação,
visão compartilhada;
7.2 Anatomia dos
conflitos;
7.3 Empowerment
e delegação;
8. LIDERANÇA
TRANSFORMADORA: UMA NOVA VISÃO
8.1 Os novos paradigmas
da liderança;
8.2 Líderes que
moldam e mantêm uma cultura voltada para o alto desempenho.
8.3 Líderes que
desenvolvem líderes.
